只做60字短資訊這家本土新聞聚合平臺(tái)的成功秘訣
來(lái)源：未知 作者：admin 時(shí)間：2022/02/22
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓大家足不出戶就可以了解天下事，然而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息量的不斷增加，也有越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始倦怠于長(zhǎng)篇大論的新聞寫(xiě)作。對(duì)于如今印度的年輕人而言，他們可以一站式閱讀世界新聞，因?yàn)樾侣劸酆掀脚_(tái)Inshorts可以把動(dòng)輒上千個(gè)字的新聞稿件濃縮成六十字以內(nèi)的小摘要。只需要用手指一劃，海量新聞立刻呈現(xiàn)在你的屏幕上。
本期全媒派（ID：quanmeipai）帶您一同探索印度新聞聚合平臺(tái)Inshorts，讓我們共同發(fā)掘Inshorts崛起背后的秘訣與危機(jī)。
15.4+4.5：億萬(wàn)用戶背后的Inshorts
Inshorts 成立于2013年，目前已然是印度最受歡迎的新聞?lì)悜?yīng)用程序之一，每月下載量高達(dá)1500萬(wàn)次，僅安卓端的頁(yè)面瀏覽量就超過(guò)30億次，Inshorts的用戶每月約使用產(chǎn)品15.4天，每周約4.5天。起初，Inshorts還主要依賴于廣告營(yíng)收，但從2017年開(kāi)始通過(guò)運(yùn)營(yíng)增加營(yíng)收，根據(jù)世界報(bào)業(yè)和新聞出版協(xié)會(huì)(WAN-IFRA)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，Inshorts在2019-2020期間收入達(dá)到1400萬(wàn)美元。
Inshorts最初的形態(tài)是一個(gè)提供六十字新聞?wù)腇acebook界面，因?yàn)檫@一功能備受歡迎，所以幾個(gè)月后，制作團(tuán)隊(duì)乘熱打鐵地推出一個(gè)名為“News inShorts”的應(yīng)用，這一應(yīng)用也被TLabs孵化器項(xiàng)目看中，并從各方，包括印度在線購(gòu)物巨頭Flipkart的創(chuàng)始人Binny Bansal處募集了大量的啟動(dòng)資金。Bansal表示自己是News inShorts的用戶，而他也相信News inShorts可以借助移動(dòng)設(shè)備重新定義新聞消費(fèi)。
此后該項(xiàng)目先后獲得了340萬(wàn)美元的A輪融資與1750萬(wàn)美元的B輪融資。在2015年將“News inShorts”改成“Inshorts”，并試圖去觸摸新聞之外的世界。
算法+編輯：打造更高參與度的新聞聚合平臺(tái)
Inshorts成功的第一大要義是充分契合了用戶的閱讀習(xí)慣。Inshorts的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官Deepit Purkayastha在接受采訪時(shí)表示：“我們發(fā)現(xiàn)，許許多多我們的同齡人并沒(méi)有閱讀新聞的習(xí)慣，他們往往想在短時(shí)間內(nèi)就獲得大量的新聞資訊，F(xiàn)acebook往往是他們的首選，”但Purkayastha也指出Facebook上往往充滿了太多的個(gè)人觀點(diǎn)，真正的新聞事實(shí)有所欠缺，“所以我們想去填補(bǔ)這一空白。”
Inshorts致力于提供移動(dòng)化的可消費(fèi)的新聞內(nèi)容，用至多60個(gè)單詞介紹一條新聞的來(lái)龍去脈，每條新聞都會(huì)制作成卡片狀，包括新聞圖片、標(biāo)題以及摘要，用戶可以在卡片間任意滑動(dòng)，從而迅速瀏覽信息，并可以個(gè)性化編輯管理自己的新聞卡片。“與新聞列表相比，這種卡片狀的新聞會(huì)帶來(lái)更多點(diǎn)擊，”Purkayastha解釋道。而目前，Inshorts采用了名為Rapid60的人工智能算法，通過(guò)學(xué)習(xí)之前五年里編輯們整理的一百萬(wàn)篇新聞?wù)?，已?jīng)可以成功地壓縮新聞，目前，Rapid60已經(jīng)可以成功地壓縮新聞，每月可以總結(jié)超過(guò)十萬(wàn)篇新聞。
而對(duì)于人工智能驅(qū)動(dòng)的新聞產(chǎn)品而言，如何規(guī)避信息繭房是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，用戶可能會(huì)不斷閱讀那些自己喜愛(ài)的新聞而無(wú)法走出“回音室”，所以Inshorts也試圖在算法與新聞編輯之間找到平衡點(diǎn)。
一方面，算法通過(guò)觀測(cè)用戶在每條新聞上停留的時(shí)間，來(lái)預(yù)測(cè)用戶的興趣，與此同時(shí)，編輯們也會(huì)基于一張千分量表為新聞賦分，如果編輯給一條新聞打1000分，那么這條新聞就會(huì)被發(fā)送給所有的用戶。Purkayastha 說(shuō)：“我們希望讀者能看到和自己興趣相關(guān)的新聞，同時(shí)也能關(guān)注那些和自己完全無(wú)關(guān)但極為重要的新聞，而在某種意義上，這種相關(guān)性仍然是一個(gè)爭(zhēng)議性的概念，人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)的個(gè)性化敘事模式已然把控了讀者的想象力，但對(duì)于新聞業(yè)而言，尤其對(duì)于正在給讀者提供消費(fèi)內(nèi)容的新聞平臺(tái)而言，打破回音室是一件極為重要的事情。”事實(shí)證明，Inshorts的實(shí)踐也卓有成效，閱讀量最大的新聞?dòng)?0%都來(lái)自于編輯精選，這些新聞在閱讀量上領(lǐng)先于80%的人工智能匹配的內(nèi)容。
除了在內(nèi)容與算法上精益求精之外，Inshorts也探索到正確的變現(xiàn)模式——通過(guò)B2B渠道的廣告獲得收益。Inshorts的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Azhar Iqubal表示：“目前Inshorts正在與近300多家廣告客戶合作，每月增加大約10個(gè)新廣告客戶,客戶名單包括Vodafone，Oneplus，Netflix，Mercedes和Myntra等品牌。”
Inshorts通過(guò)個(gè)性化引擎定位廣告，通過(guò)分析用戶的行為模式與新聞消費(fèi)歷史來(lái)推送不同的廣告。Inshorts提供的廣告可以劃分為六種不同的類別，其中最受歡迎的類別是“六十詞的品牌故事”，廣告客戶可以將廣告故事以及內(nèi)嵌的圖片或視頻一起以六十詞的形式分享給Inshorts的用戶。除此之外，Inshorts還推出了數(shù)字雜志（Digital Magazine）與事實(shí)卡（Fact Card）兩種參與度較高的廣告模式，數(shù)字雜志往往匯總了視頻、動(dòng)態(tài)圖像、投票等多種形式的互動(dòng)，曾幫助Netflix的《雨傘學(xué)院》（Umbrella Academy）獲得了超過(guò)文字廣告三倍的用戶參與度；事實(shí)卡則是整合了一些關(guān)于某個(gè)品牌或某一行業(yè)的趣味故事，也非常容易在社交媒體上廣泛分享。相較于傳統(tǒng)的廣告投放，廣告商們能在Inshorts上獲得更高的用戶參與度。
在Inshorts平臺(tái)上的六十詞的品牌促銷(xiāo)信息
媒體+語(yǔ)言：新聞聚合平臺(tái)直面重重挑戰(zhàn)
盡管備受市場(chǎng)歡迎，進(jìn)入到新時(shí)代的Inshorts也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，諸如如何協(xié)調(diào)與媒體、廣告市場(chǎng)之間的關(guān)系等。
伴隨著Inshorts這類新聞聚合平臺(tái)用戶數(shù)量的不斷攀升，平臺(tái)會(huì)給予許多大型的媒體機(jī)構(gòu)少量的保證金，使媒體的內(nèi)容可以在新聞聚合平臺(tái)上被分享與管理。
然而當(dāng)付款條件發(fā)生變化時(shí)，也有越來(lái)越多的媒體機(jī)構(gòu)選擇撤出新聞聚合平臺(tái)，諸如印度最大的印地語(yǔ)媒體機(jī)構(gòu)Malayala Manorama早在2017年就撤出了新聞聚合平臺(tái)DailyHunt。另一家印度新聞聚合平臺(tái)NewsPlus的編輯Chitti Pantulu表示：“許多聚合平臺(tái)去彰顯自己的用戶數(shù)量從而提高估值、吸引投資以進(jìn)一步增加用戶數(shù)量。然而廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度并不能保持一致，所以這造成了一個(gè)惡性循環(huán)。”Pantulu表示很多媒體機(jī)構(gòu)做內(nèi)容分發(fā)都是希望可以從廣告或者其他形式的收入分配中獲取利潤(rùn)。初創(chuàng)投資公司BlumeVentures的負(fù)責(zé)人Sajith Pai表示：“目前用戶獲取成本確實(shí)很高，盡管用戶和廣告客戶的數(shù)量依然正在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度還不夠快。”
事實(shí)上，廣告行業(yè)增速緩慢，但越來(lái)越多的新聞聚合平臺(tái)出現(xiàn)并競(jìng)爭(zhēng)著有限的市場(chǎng)份額，印度的新聞聚合產(chǎn)業(yè)已然戰(zhàn)火紛飛。
印度的主流新聞聚合平臺(tái)包括Inshorts, Dailyhunt,NewsPlus, InstaNews, Filpboard
地方性語(yǔ)言則是另一大挑戰(zhàn)。印度有22種官方的區(qū)域性語(yǔ)言，這些區(qū)域性語(yǔ)言的用戶也正在不斷遞增，然而廣告商們并沒(méi)有關(guān)注這一點(diǎn)，“甚至當(dāng)短視頻來(lái)勢(shì)洶洶之時(shí)，廣告商們也沒(méi)有在英語(yǔ)與印地語(yǔ)的基礎(chǔ)上邁出新的一步，”Malayala Manorama的營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理Boby Paul介紹道。Vivek Durai一直以來(lái)關(guān)注民間資本，他表示現(xiàn)在在新聞聚合平臺(tái)上的故事都是一些本土化的內(nèi)容，平臺(tái)也在努力嘗試視頻、社交、電子商務(wù)、金融服務(wù)等其他業(yè)務(wù)，“畢竟廣告收入沒(méi)有增長(zhǎng)，領(lǐng)域內(nèi)的大佬們也意識(shí)到規(guī)模其實(shí)沒(méi)有那么重要。”
在Inshorts平臺(tái)上，目前仍然只提供英語(yǔ)和印地語(yǔ)服務(wù)
除此之外，用戶的消費(fèi)模式也發(fā)生了巨大的變化，走向了視頻消費(fèi)。Sharechat等新的視頻應(yīng)用也正讓注意力和廣告的競(jìng)爭(zhēng)不斷升溫。
2020，Inshorts路在何方？
Inshorts近期推出了新產(chǎn)品“Public”，這是一個(gè)基于位置、視頻優(yōu)先、超本地化的社交平臺(tái)，無(wú)論是特約記者、新聞機(jī)構(gòu)還是廣告商都可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布消息。在沒(méi)有任何明星代言或公開(kāi)宣傳的情況下，Public也能產(chǎn)生超過(guò)五萬(wàn)次的下載，被稱為“可以自給自足的公關(guān)工具”。Public已經(jīng)見(jiàn)證了印度各地用戶的每月一百萬(wàn)條風(fēng)格迥異的視頻，Inshorts也在積極使用機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能與圖像處理技術(shù)去審查這一產(chǎn)品。
Inshorts也將會(huì)對(duì)品牌進(jìn)行調(diào)查，以獲取品牌廣告推出時(shí)的實(shí)時(shí)用戶反饋。Inshorts還提出使用新的交互方式傳播新聞，諸如圖形卡（graphic cards）等等，公司也與益普索（Ipsos 全球知名市場(chǎng)調(diào)查公司）合作去探索用戶的意見(jiàn)。“我們的調(diào)查通常一天會(huì)收到40萬(wàn)份反饋，我們也意識(shí)到這是一份巨大的資源，今年也打算充分利用它。”Purkayastha解釋道。
在Inshorts的故事里，既有智能技術(shù)與新聞業(yè)務(wù)的交鋒與融合，也有國(guó)際化與本地化的沖突與共存，印度商業(yè)網(wǎng)站OfficeChai的記者Eshwar表示Inshorts讓新聞消費(fèi)變得更加容易，也讓媒體人們從那些之前從不閱讀新聞的讀者那里收到了反饋，“Inshorts確實(shí)卓有成效地進(jìn)入了新的市場(chǎng)”。Inshorts仿佛是一個(gè)縮影，見(jiàn)證了印度新聞聚合平臺(tái)的興起、升級(jí)與爭(zhēng)斗，也在困境重重中不斷尋求新的突破。
